愛知県の総合物流企業、吉正のできること
貴社の発展に向け物流のありたい姿を明確にし、現在の姿から理想の姿へ近づけるための手順を可視化・ご提案させて頂きます。
可視化・ご提案項目
品 質
KPIによる目標管理と教育・表彰
そして、大切なことは達成時に褒めること
コスト
ムダを見つける
既存のコストを徹底的に分析し、ムダを省き改善の原資
組 織
工場様と営業様を繋ぐ
工場様・営業様・そして我々。三位一体となり物流会議を実施
現場の
仕組み
部分最適から全体最適
・配送ルート配送方法
・庫内レイアウト
・ロケーション管理
・マニュアル統一
目まぐるしく変化する貴社の物流をありたい姿に近づけるには、貴社のみ、また、物流事業者のみでの対応は困難を極めます。お客様と我々が同じ目標・ありたい姿に近づけるよう、手順に沿ってご提案させて頂きます。
現場の課題・問題
こんなご質問を頂き、お客様にご提案をしております！
吉正運輸倉庫は、大手企業様とのお取引で培った最高品質の輸送サービスと独自の全国輸送ネットワークを構築しています。お困りの際はお気軽にご相談ください！
お問い合わせ・ご応募は
お電話またはメールフォーム
からお気軽にどうぞ！
受付時間 / 月～金 8:30～18:00 担当：カジ
改善・提案の事例
倉庫
日々のレイアウト改善、物流の改善により導線短縮、廃却の適正管理を実施。
業務の平準化と目標設定、適正評価により現場を活性化。
コスト削減に向けたご提案の流れ
お客様別に異なる課題と真摯に向き合うために、実際の現場（お客様の工場見学、出荷担当者様へのヒアリング、営業様へのヒアリング等）をお聞かせいただき、データに基づいた分析、提案を実施いたします。
1. お客様への訪問による現状調査
既存の物流体制・コスト・そして、お客様の声をお伺いするために訪問させて頂きます。また、物流担当者様だけでなく、出荷担当者様・営業様にもヒアリングをさせて頂けると有難いです。
2. 分 析
データをもとに様々な角度から徹底的に分析いたします。サービスと費用対効果は適切か、当社指標との乖離はないか、時流に則しているか、どこに負荷やムダがあるかを見つけ出します。
3. 分析結果のご報告と当社への視察のお願い
分析結果をもとに貴社の考え方と当社の考え方に相違がないかを擦り合わせさせて頂き、目標を設定させて頂いております。また、その際に当社での打合せをお願いしております。ぜひ、当社にお越し頂き、お客様の目で当社を確認して頂くためにご依頼しております。
4. ありたい姿の計画
お客様と擦り合わせした結果を反映し、目標達成のための手順、シュミレーション、スケジュールを設計いたします。
5. ご提案の実施
ヒアリングや現場視察から明確になった、現状課題や改善点に対して、全体最適の視点から、お客様の物流体制・スケジュールをご提案させて頂きます。
6. 実施と効果検証
計画に基づく効果が得られているか、新たに判明した点はないか。お客様と共に継続した改善活動を実施して参ります。よって、月に１度の物流会議をお願いしております。
お問い合わせ・ご応募は
お電話またはメールフォーム
からお気軽にどうぞ！
受付時間 / 月～金 8:30～18:00 担当：カジ
